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De 12 billeteras a una empresa: la historia de Davedpiel

Actualmente, la empresa cuenta con un equipo de nueve colaboradores directos y recibe pedidos procedentes de los 18 departamentos de Honduras.

21 de septiembre de 2026

El emprendimiento hondureño Davedpiel se ha convertido en un ejemplo de cómo una idea nacida durante la adolescencia puede transformarse en una empresa que genera empleo y comercializa productos en diferentes puntos del país. Su fundador, David Ramírez, compartió en el segmento Creactivando la historia de la marca, su proceso de crecimiento y los planes que mantiene para llevar sus productos a mercados internacionales.

 

La historia de Davedpiel comenzó en 2015, cuando Ramírez decidió emprender mientras todavía estudiaba. Su primera apuesta fue fabricar únicamente 12 billeteras, utilizando combinaciones de colores poco habituales en el mercado hondureño. El inicio fue lento, pero el uso de las redes sociales como herramienta de promoción permitió que el proyecto fuera ganando clientes y ampliando progresivamente su producción.

 

Con el paso de los años, Davedpiel fue consolidando una propuesta basada en artículos de cuero con diseños y combinaciones diferentes a los tradicionales. Actualmente, la empresa cuenta con un equipo de nueve colaboradores directos y recibe pedidos procedentes de los 18 departamentos de Honduras.

 

Ramírez explicó que una de las características que ha marcado la identidad de Davedpiel es la búsqueda de alternativas a los diseños convencionales. La empresa apuesta por diferentes combinaciones de colores y modelos dirigidos a públicos diversos, manteniendo como prioridad la calidad y el trabajo hecho en Honduras.

 

El empresario también destacó que las temporadas de mayor movimiento comercial se concentran entre noviembre y mayo, periodo en el que coinciden diferentes fechas especiales y celebraciones que incrementan la demanda de artículos como billeteras, bolsos, mochilas, fajas y otros accesorios.

 

Uno de los aspectos que más valora Ramírez es la participación de los propios clientes en el desarrollo de nuevos productos. Según explicó, entre el 65 % y 70 % de los diseños han surgido a partir de sugerencias de consumidores, quienes plantean necesidades específicas que posteriormente son evaluadas y convertidas en prototipos.

 

Entre los nuevos proyectos se encuentra el desarrollo de una cartera diseñada especialmente para transportar una raqueta de tenis o pádel. La propuesta surgió a partir de una solicitud y posteriormente fue sometida a nuevas ideas y modificaciones para hacerla más funcional, incorporando espacios adicionales para guardar otros objetos personales.

 

La empresa también trabaja en su expansión internacional. Ramírez reveló que recientemente comenzaron gestiones para acercarse a plataformas comerciales internacionales como Alibaba y que además preparan una alianza con una empresa extranjera con el objetivo de llevar sus productos hondureños a nuevos mercados.

 

Aunque han recibido propuestas de personas interesadas en comercializar sus artículos, el fundador explicó que actualmente mantienen un modelo cuidadoso para proteger la identidad y exclusividad de Davedpiel. Al mismo tiempo, aseguró que procuran mantener precios accesibles y acordes con sus clientes.

 

Durante la entrevista también mostró algunos de los productos de la marca, entre ellos mochilas, fajas y billeteras. Uno de los diseños más significativos es precisamente la tarjeta ejecutiva con la que inició la empresa en 2015, cuando Ramírez comenzaba a experimentar con su proyecto.

 

Finalmente, el empresario dirigió un mensaje a quienes tienen una idea de negocio pero todavía sienten temor de comenzar. Recomendó plasmar el proyecto, confiar en la propia propuesta y aprovechar las herramientas digitales disponibles. Para él, una persona con un teléfono e internet ya cuenta con herramientas que pueden servir como punto de partida para promocionar un producto y encontrar clientes.

 

Después de 11 años, aquella primera producción de 12 billeteras se convirtió en Davedpiel, una empresa que sostiene a una familia, genera empleos y busca conquistar nuevos mercados. Para Ramírez, el crecimiento de la marca demuestra que los emprendimientos hondureños pueden comenzar con recursos limitados y avanzar mediante constancia, creatividad y confianza en el trabajo nacional.



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